Ikigai test

« Ikigai Test » : le révélateur stratégique sous-exploité pour réengager vos équipes

Et si vos collaborateurs ne manquaient pas de compétences… mais de sens ?
Alors que le désengagement atteint des niveaux préoccupants, le test Ikigaï s’impose comme un outil managérial sous-estimé. Loin du gadget RH, il permet de détecter les désalignements profonds qui minent la motivation, la performance et la fidélisation.

Un constat alarmant : le désengagement s’installe

En 2024, seuls 7 % des salariés français se disent engagés dans leur travail (Gallup).
Conséquences :

• Turnover en hausse, notamment sur les profils techniques.

• Absentéisme chronique lié à une perte de sens.

• Coût direct : entre 6 et 9 mois de salaire pour remplacer un collaborateur qualifié.

Pendant que certaines entreprises multiplient les actions de surface (bonus, teambuilding, babyfoot), d’autres choisissent une voie plus lucide : réaligner missions, compétences et aspirations profondes.

Le test Ikigaï : un outil d’alignement à haute valeur managériale

Une matrice simple, un diagnostic redoutable

Issu de la culture japonaise, l’Ikigaï croise quatre axes :

• Ce que l’on aime

• Ce en quoi l’on est compétent

• Ce dont le monde a besoin

• Ce pour quoi l’on est payé

L’objectif : identifier les zones de désalignement entre les attentes profondes et la réalité quotidienne.

Exemple : un expert comptable passionné de stratégie se retrouve cantonné à de l’exécution. Résultat : baisse d’initiative, retrait progressif, puis départ.

Une boussole pour le management moderne

Le test Ikigaï permet de cartographier les moteurs de motivation individuels et collectifs.
Utilisé correctement, il devient un tableau de bord stratégique pour :

• Optimiser les rôles sans recruter

• Identifier les potentiels inexploités

• Agir en prévention des risques psychosociaux

Ce que l’Ikigaï révèle… et que peu d’entreprises veulent voir

Des signaux faibles devenus indicateurs forts

• Des compétences utilisées, mais sans plaisir

• Des tâches appréciées, mais sans utilité perçue

• Un manque de reconnaissance ou de clarté de mission

Ces écarts, lorsqu’ils s’installent, mènent au quiet quitting, à la résistance passive… voire au burn-out.

Dans une PME à Quimper, l’analyse Ikigaï a permis de réaffecter plusieurs profils techniques sur des projets plus stimulants. Résultat : -20 % d’arrêts maladie en 6 mois.

Conditions de réussite : transformer un test en levier stratégique

1. Clarifier l’intention stratégique

Expliquez que l’objectif est l’alignement et la performance durable, pas un audit RH déguisé. La confiance est le socle de l’adhésion.

2. Structurer le questionnaire sur les 4 dimensions clés

• Appétences : Quelles tâches vous énergisent ?

• Compétences : Quelles forces sont reconnues chez vous ?

• Utilité : En quoi votre rôle contribue-t-il à la vision ?

• Reconnaissance : Que signifie « être valorisé » à vos yeux ?

3. Analyser collectivement les tendances

Sans jugement ni individualisation, regroupez les données :

• Manque de sens partagé ?

• Talents inexploités ?

• Reconnaissance absente ?

Chaque tension devient un levier d’action managérial : révision des rôles, projets transverses, clarification de la stratégie.

4. Former les managers à l’écoute stratégique

Un test sans posture managériale adaptée devient inutile. Formez vos encadrants à :

• Poser des questions ouvertes

• Adapter les missions à chaud (sans attendre l’entretien annuel)

• Valoriser autrement que par la rémunération

Un manager formé devient un détecteur de désalignement, et donc un préventeur de désengagement.

L’Ikigaï : levier d’attractivité sur des bassins en tension

Sur des territoires comme Vannes, Brest ou Lorient, les candidats ne cherchent plus « un job », mais un alignement.
Mentionner une démarche Ikigaï en entretien RH :

• Renforce votre marque employeur

• Séduit les profils en quête de sens

• Fidélise dès l’onboarding

Une culture qui valorise la contribution et l’écoute n’est pas un luxe. C’est un avantage concurrentiel.

Conclusion : le test Ikigaï, un outil de gouvernance lucide

Intégrer le test Ikigaï à votre pilotage RH, c’est :

• Révéler les tensions invisibles

• Réengager sans artifices

• Redonner du sens là où la mécanique managériale s’essouffle

La vraie question n’est pas : « Faut-il faire ce test ? »
Mais : « Êtes-vous prêt à entendre ce qu’il dit de votre organisation ? »

Pour aller plus loin :

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