par yann breizh boost | Oct 16, 2025 | Positionnement / Sens / Outils introspectifs
« Comment j’ai utilisé la pyramide de Dilts pour révolutionner mon management en conserverie » Témoignage recueilli auprès de Sophie M., 34 ans, responsable production dans une conserverie de légumes à Quimper, 85 salariés. Ancien syndrome de l’imposteur...
par yann breizh boost | Sep 17, 2025 | Positionnement / Sens / Outils introspectifs
Pyramide de Dilts : diagnostic en 6 niveaux du syndrome de l’imposteur managérial en industrie Introduction Réunion d’équipe, 8h15, site agroalimentaire de Quimper. Marc, 32 ans, chef d’équipe depuis huit mois, observe ses quinze opérateurs installer...
par yann breizh boost | Sep 15, 2025 | Positionnement / Sens / Outils introspectifs
Deux secteurs, deux cultures managériales : décryptage comparatif La Bretagne concentre des expertises industrielles uniques : 21,6 milliards d’euros dans l’agroalimentaire, Naval Group et 720 entreprises navales. Pourtant, manager dans ces secteurs...
par yann breizh boost | Sep 11, 2025 | Positionnement / Sens / Outils introspectifs
Diriger en 2025, c’est naviguer dans l’incertitude permanente. Transformation numérique, guerre des talents, volatilité économique : chaque décision engage l’avenir de l’entreprise. Dans ce contexte, la confiance en soi du dirigeant n’est plus un trait de caractère,...
par yann breizh boost | Août 12, 2025 | Positionnement / Sens / Outils introspectifs
Ikigai exemple en entreprise : comment cette méthode peut transformer votre leadership L’épuisement professionnel touche aujourd’hui 42% des dirigeants français selon l’Observatoire de la santé des dirigeants. Face à cette réalité, nombreux sont ceux...
par yann breizh boost | Août 6, 2025 | Positionnement / Sens / Outils introspectifs
Mémoire des hommes : quand l’entreprise oublie ce qui fait sa force Dans les couloirs feutrés des entreprises bretonnes, de Quimper à Vannes, une réalité se dessine en creux. Les dirigeants courent après la performance, les tableaux de bord clignotent, mais...
